O'Learys
Where Passion Meets Play
Bouw mee aan de groei van O’Learys in Nederland
O’Learys is de internationale eatertainment-formule waar sport,
food, games en sociale beleving samenkomen in één commerciële franchise-opportunity.
Een O’Learys-locatie is geen traditioneel restaurant en geen gewone sportsbar. Het is een plek waar gasten samenkomen om wedstrijden te kijken, te eten, te spelen, te vieren en langer te blijven.
Voor ondernemers betekent dat een concept met meerdere doelgroepen, meerdere omzetmomenten en een bewezen internationale basis. Met meer dan 100 locaties, aanwezigheid in 12 landen en een gestructureerd openingsproces biedt O’Learys een sterke basis voor groei in Nederland.
Waarom O’Learys interessant is voor Nederland
De Nederlandse horeca- en leisuremarkt verandert. Gasten zoeken steeds vaker naar plekken waar eten, drinken en beleving samenkomen. Niet alleen uit eten. Niet alleen een drankje. Niet alleen een activiteit. Maar een complete avond of middag uit, op één locatie.
Precies daar zit de kracht van O’Learys.
O’Learys combineert live sport, American inspired food, drinks, games, events en groepsbeleving in één franchiseconcept. Daardoor ontstaat een locatie die niet afhankelijk is van één type gast of één piekmoment. Een O’Learys kan aantrekkelijk zijn voor vriendengroepen, gezinnen, sportfans, bedrijven, studenten, toeristen en lokale communities.
Waar start je een O’Learys
Voor Nederland zien wij vooral kansen in steden en regio’s waar veel mensen samenkomen: binnensteden, retailgebieden, leisureclusters, stationsomgevingen, grote woongebieden en locaties met sterke avond- en weekenddynamiek. Zeker op plekken waar behoefte is aan een sterke bestemming die meer biedt dan traditionele horeca.
Wat O’Learys onderscheidt, is de combinatie van drie commerciële motoren:
Food & drinks zorgen voor herkenbare, toegankelijke horeca-omzet.
Live sport zorgt voor energie, terugkerende bezoekmomenten en lokale fancommunities.
Leisure, is commercieel gezien een belangrijke versneller. Denk aan bowling, shuffleboard, darts, pool, arcade, karaoke of andere activiteiten. Leisure maakt de locatie actiever, verlengt de verblijfsduur en vergroot de gemiddelde besteding per gast.
Daarmee is O’Learys geen concept dat alleen draait op diner of drankomzet. Het is een bestemming waar gasten langer blijven, vaker terugkomen en op verschillende momenten van de week kunnen worden aangetrokken.
O’Learys heeft 115 locaties in 12 landen
Voor ondernemers betekent dit een franchise opportunity met een bewezen internationale basis, een duidelijke merkidentiteit en ondersteuning in het proces van locatie, opening, training, marketing en operatie.
Nederland is compact, dichtbevolkt en sociaal sterk gericht op uitgaan, sport, events en groepsactiviteiten. Dat maakt de markt interessant voor een concept dat niet één horecamoment verkoopt, maar een totale beleving.
O’Learys brengt sport, food en entertainment samen. En precies die combinatie maakt de formule commercieel relevant voor de Nederlandse markt.
Wat kun je verwachten?
Key Business concept
Het O’Learys verdienmodel: drie pijlers, één bestemming
Het commerciële concept van O’Learys rust op drie pijlers: Restaurant, Sport en Leisure.
Samen vormen zij geen optelsom van losse activiteiten, maar één geïntegreerde bestemming waar gasten komen eten, kijken, spelen, vieren en langer blijven. Dat maakt O’Learys wezenlijk anders dan een traditioneel restaurant of een klassieke sportsbar.
De restaurantfunctie vormt de basis. Gasten komen voor American inspired food, drinks, lunch, diner, borrel en groepsmomenten. Dit zorgt voor herkenbare horeca-omzet en maakt de locatie toegankelijk voor een breed publiek.
De sportpijler geeft de locatie energie. Live sport creëert terugkerende bezoekmomenten, communitygevoel en piekmomenten rond wedstrijden en events. Sport maakt van O’Learys een plek waar mensen samenkomen, niet alleen om te consumeren, maar om iets te beleven.
De derde pijler, Leisure, is commercieel gezien een belangrijke versneller. Denk aan bowling, shuffleboard, darts, pool, arcade, karaoke of andere activiteiten. Leisure maakt de locatie actiever, verlengt de verblijfsduur en vergroot de gemiddelde besteding per gast.
Juist deze leisurecomponent maakt het verdienmodel sterker.
Waar restaurantomzet vaak direct gekoppeld is aan keuken, bediening en personeelscapaciteit, kan leisure extra omzet creëren op beschikbare vierkante meters met relatief minder personeelsdruk. Meer leisure vraagt in de start meestal om een hogere investering, maar kan vervolgens bijdragen aan een krachtiger exploitatiemodel: meer omzet per bezoek, langere verblijfsduur, meer groepsboekingen en betere benutting van rustige momenten in de week.
Daarom is het aantal beschikbare vierkante meters bij O’Learys niet alleen een ruimtelijke keuze, maar een strategische keuze. Hoe meer ruimte er is voor passende leisure-activiteiten, hoe groter de kans om het concept te laten groeien van horecalocatie naar echte bestemming.
Voor ondernemers betekent dit dat de businesscase niet alleen wordt beoordeeld op tafels, couverts of baromzet. De vraag is breder:
Hoe bouwen we een locatie waar restaurant, sport en leisure samen zorgen voor een sterk, veelzijdig en schaalbaar verdienmodel?
Dat is de kracht van O’Learys. Een concept waarin gasten niet alleen komen eten of sport kijken, maar waar zij blijven, spelen, besteden en terugkomen.
Franchise Partners
Wij gaan namens O’Learys graag in gesprek met ondernemers die een passie hebben voor deze industrie, en die als franchisenemer met O’Learys succesvol willen gaan ondernemen.
Waar moet je aan denken bij een O’Learys-locatie?
Een sterke O’Learys-locatie begint niet bij het aantal vierkante meters. Het begint bij de vraag: kunnen we hier een bestemming bouwen waar mensen bewust naartoe komen?
O’Learys is geen traditioneel restaurant en ook geen standaard sportsbar. Het concept combineert food, drinks, live sport, games, activiteiten en events. Dat vraagt om een locatie waar meerdere doelgroepen samenkomen en waar voldoende ruimte is om beleving, volume en verblijfstijd te creëren.
Twee modellen, twee soorten locaties
Voor Nederland werkt O’Learys met twee hoofdmodellen.
Het medium model van circa 500 tot 1.000 m² past vooral tegen het stadscentrum aan. Denk aan locaties met goede zichtbaarheid, sterke bereikbaarheid, voldoende loopstromen en een natuurlijke aansluiting op horeca, retail, leisure of uitgaansgebieden. Dit model is geschikt voor steden waar O’Learys onderdeel kan worden van het stedelijke bezoekritme: borrel, diner, sportavond, groepsactiviteit of weekendbezoek.
Het large model vanaf circa 1.500 m² vraagt om een andere benadering. Dit is geen gewone horecalocatie, maar een echte leisure destination. Dit model past beter aan de buitenrand van een stad, in de periferie of in een grootschalige omgeving waar parkeren, bereikbaarheid, volume en activiteitenruimte belangrijk zijn. Denk aan gebieden met bioscopen, stadions, concertlocaties, retailparken, kantoren, hotels of andere leisurelocaties.
De locatie moet meerdere bezoekredenen kunnen bedienen
Een O’Learys moet kunnen draaien op meerdere momenten van de week. De beste locaties hebben daarom niet alleen avondverkeer, maar ook potentieel voor groepen, bedrijven, families, sportfans en weekendbezoekers.
Een goede locatie biedt ruimte voor meerdere commerciële lagen:
Eten en drinken als basisomzet.
Live sport als terugkerende bezoekreden.
Games en activiteiten als extra omzetmotor.
Groepen en events als belangrijke bezettingskans buiten de traditionele piekmomenten.
Investering
We bespreken de investering graag persoonlijk. Er zijn veel factoren die invloed hebben op de investering, waardoor een persoonlijke uitleg nodig is.
Franchisevergoeding
De franchiseroyalties bedragen 5 % van de omzet. (dit is inclusief marketing fee)
Franchise overeenkomst
De startersovereenkomst is tien jaar geldig met recht op verlenging, afhankelijk van je huurmogelijkheden en andere overwegingen.
Feiten & Cijfers O'Learys
O’Learys is een franchiseformule sinds 1996
Nu zijn er 116 locaties
In 12 verschillende landen
Er zijn 92 franchisenemers
Investering: is op aanvraag.
Ik wil graag meer informatie
Wil je meer weten over de mogelijkheden met O’Learys
Stuur dan een e-mail naar:
of bel: 06-12551487 (Jack Weber)
Waar moet een ondernemer concreet naar kijken?
Bij het beoordelen van een mogelijke O’Learys-locatie zijn dit de belangrijkste vragen:
1. Is er voldoende ruimte voor beleving?
De locatie moet meer kunnen zijn dan alleen tafels, een bar en een keuken. Zeker bij het large model moet er ruimte zijn voor leisureactiviteiten, routing, zichtlijnen, groepen.
2. Is de locatie goed bereikbaar?
Voor een mediumlocatie is bereikbaarheid te voet, per fiets, met de OV en vanuit het centrum belangrijk. Voor een large locatie zijn parkeren, OV, regionale bereikbaarheid en duidelijke vindbaarheid cruciaal.
3. Zijn er voldoende bezoekersstromen in de omgeving?
Denk aan bewoners, kantoren, studenten, winkels, leisure, hotels, sportlocaties, evenementenlocaties of uitgaansgebieden. De beste locaties combineren dagelijkse verkeersstromen met piekmomenten.
4. Past de locatie bij meerdere doelgroepen?
O’Learys trekt niet één type gast. De locatie moet aantrekkelijk zijn voor vriendengroepen, families, bedrijven, sportfans en lokale communities.
5. Kan de locatie meerdere dagdelen benutten?
Een sterke O’Learys-locatie heeft potentie voor lunch, borrel, diner, sportavonden, bedrijfsuitjes, kinderfeestjes, weekendbezoek en events.
6. Is de huur gezond in verhouding tot de omzetpotentie?
Grote meters kunnen aantrekkelijk zijn, maar alleen als de huur, investering en verwachte omzet in balans zijn. Het gaat niet om goedkope meters, maar om meters die omzet kunnen genereren.
7. Is er ruimte voor lokale marketing en zichtbaarheid?
O’Learys moet lokaal een begrip worden. Zichtbaarheid, gevel, signing, online vindbaarheid en samenwerking met lokale communities zijn belangrijk.
Wat maakt een locatie echt kansrijk?
Traffic: er komen genoeg mensen langs of in de buurt.
Destination power: mensen zijn bereid er bewust naartoe te gaan.
Commercial flexibility: de locatie kan meerdere doelgroepen en omzetmomenten bedienen.
FAQ
Wat is O’Learys precies?
O’Learys is een internationaal eatertainmentconcept waarin restaurant, sport en leisure samenkomen. Gasten komen er eten, drinken, live sport kijken, spelen, vieren en tijd doorbrengen met vrienden, familie of collega’s.
Het concept is dus breder dan een restaurant of sportsbar. Het is een bestemming waar verschillende doelgroepen en bezoekmomenten samenkomen.
Voor wie is O’Learys als franchiseformule interessant?
O’Learys is interessant voor ondernemers en investeerders die willen bouwen aan een sterke leisure- en horecabestemming. Dat kunnen ervaren horecaondernemers zijn, maar ook ondernemers met ervaring in retail, hospitality, leisure, vastgoed, entertainment of multi-unit exploitatie.
Belangrijk is dat je begrijpt dat O’Learys geen passieve investering is. Het vraagt om lokaal ondernemerschap, teamopbouw, commerciële energie en de bereidheid om volgens een bewezen formule te werken.
Welke locatie modellen zijn er?
O’Learys werkt in Nederland vooral met twee modellen.
Het mediummodel is ongeveer 500 tot 1.000 m² groot en past goed bij een stadscentrum. Dit model richt zich op food, drinks, sport en een compacte leisuremix.
Het large model start vanaf ongeveer 1.500 m² en past beter bij de buitenrand van een stad of in een grotere leisureomgeving. Hier is meer ruimte voor activiteiten zoals bowling, karaoke, shuffleboard, darts, pool of arcade. Dit model heeft meer investeringsruimte nodig, maar biedt ook meer mogelijkheden om leisure als omzetmotor in te zetten.
Waarom is leisure zo belangrijk in het verdienmodel?
Leisure is een belangrijke commerciële pijler binnen O’Learys. Restaurant en bar zorgen voor herkenbare horeca-omzet, maar leisure voegt extra omzet toe via activiteiten, groepsboekingen en langere verblijfsduur.
Het interessante is dat leisure vaak minder personeelsintensief is dan de omzet van restaurants en bars. Meer leisure vraagt in de start meestal om een hogere investering, maar kan het verdienmodel sterker maken doordat gasten langer blijven, meer besteden en vaker in groepsverband komen.
Waar moet een goede O’Learys-locatie aan voldoen?
Een goede locatie moet meer kunnen dragen dan alleen horeca. O’Learys heeft een plek nodig waar traffic, bereikbaarheid, zichtbaarheid en bestemming samenkomen.
Voor een mediumlocatie zijn stadsranden, centrumgebieden, horecaomgevingen, retailgebieden en goed bereikbare stedelijke plekken interessant.
Voor een large locatie zijn grotere leisureclusters, perifere stadsranden, stadiongebieden, bioscoopomgevingen, retailparken, evenementengebieden en locaties met goede parkeermogelijkheden vaak logischer.
De kernvraag is altijd: kan deze locatie uitgroeien tot een plek waar mensen bewust naartoe komen om te eten, sport te kijken, te spelen en samen iets te beleven?
Hoeveel investering is er nodig?
De investering hangt sterk af van het model, de grootte van de locatie, de bouwkundige staat, de leisuremix en de lokale huurvoorwaarden. Een medium locatie vraagt logischerwijs om een andere investering dan een large flagship locatie met veel leisuremeters.
Belangrijk is om de investering niet alleen te bekijken als een horecainrichting. Bij O’Learys investeer je ook in activiteiten, beleving, routing, audiovisuele kwaliteit, merkbeleving en de commerciële kracht van de locatie.
In de beoordeling wordt daarom altijd gekeken naar de totale businesscase: investering, huur, omzetpotentie, leisuremix, personeelsmodel en de verwachte terugverdientijd.
Welke ondersteuning krijg je als franchise partner?
O’Learys ondersteunt franchisepartners met merk, concept, training, operationele systemen, marketingtools, ontwerp- en constructierichtlijnen en begeleiding richting de opening.
Het proces is gestructureerd: van de eerste gesprekken en locatiebeoordeling tot de LOI, franchiseovereenkomst, design, training, openingssupport en operationele begeleiding. De ondernemer blijft verantwoordelijk voor de lokale exploitatie, maar bouwt niet vanaf nul.
Kan ik ook starten als investeerder zonder zelf dagelijks in de zaak te staan?
Dat hangt af van de organisatie die je kunt neerzetten. O’Learys vraagt actief om lokaal ondernemerschap en sterke operationele aansturing. Een investeerder kan interessant zijn, maar dan moet er een duidelijke operator, general manager of managementteam aanwezig zijn dat de dagelijkse operatie professioneel leidt.
Vooral bij het large model is dit belangrijk. De locatie is groter, de investering hoger en de operatie breder. Dan is niet alleen kapitaal nodig, maar ook professioneel management, hospitalitykwaliteit en commerciële discipline.
